MEETING MINUTES / iサークル × おっちさん（外部Web制作）
おっちさんZOOM打ち合わせ
9期生ローンチに向けた LP運用方針の整理
- 日付
- 2026年5月23日（金）
- 時間
- 約65分
- 参加者
- りこぴん・しゃけ・おっち
- 目的
- 9期ローンチに向けたLP制作の運用方針相談
5分で振り返り / TL;DR
このZOOMで決まった3つのこと
DECISION 01
6月用オプトインLPは
"9期チーム自身"で新規制作
9期は「Instagramチャレンジサポート企画」へ方針転換するため、既存LPの一部修正では対応困難。クロードコードで自作する方針に。
DECISION 02
おっちさんの
6月修正案は画像で受け取り
以前依頼していたオプトインLPの修正案（MV調整・3ステップ見せ方など）はすでに完成済。画像切り出しでバックアップ的に受領。
DECISION 03
メインLP（決済用）は
秋までにクロードコード移管
Xサーバー→Cloudflare、HTMLソース→GitHub管理に移行。表示は完全同一で内部だけ移管。日付差し替えなどを自分たちで触れるように。
SECTION 01
なぜ今この相談をしたか（背景整理）
7期 → 8期 → 9期 と、LPの使い方を期ごとに試行錯誤してきた中で、9期は再び「方向転換」が必要なタイミング。
7期（成功）
オプトインLP使用
LINE登録率も、そこからの成約率もすごく高かった。みんな満足度高く勉強会に参加してくれた。
8期（うまくいかず）
オプトインLP省略
LINE登録数は増えたが、勉強会の参加率・着席率・成約率がいずれも下がった。「結局トントンかも」という結果に。
9期（今回）
「サポート企画」化
「勉強会」というキーワードが業界に氾濫しているので一括りにされたくない。Instagram副業をスタートする1週間サポート企画として見せ方を変える。
9期のコンセプト（おっちさんに共有した内容）
単なる「勉強会」ではなく 「インスタの始め方を最短最速で進めるサポート企画」 として再設計。
- 毎日のラジオ配信（iサークル内で人気のコンテンツ）
- 0→1の不安解消ライブ・質問ライブ
- 目玉として「インスタの始め方勉強会」
これら3つをひっくるめて1週間サポート企画にする。
SECTION 02
決定事項（3本立て）
① 決済用LP秋までに Claude Code 移管
- サーバー：Xサーバー → Cloudflare に移行
- コード管理：おっちさんローカル → GitHub管理 に移行
- リファクタリング：見た目は完全同一で、Claude Codeが触りやすい構造に整理
- 日付差し替え・新規生募集開始/締切のオープン/クローズ等を、9期チーム側でも指示できるように
- 表示速度の改善も期待できる
納期：6月ローンチには間に合わなくてOK。秋（半年以内）にやれたらベスト。
意図：細かい依頼を減らしておっちさんの手を空け、9期チームも自走できる範囲を広げる。
② オプトインLP（6月用）9期チーム自身で新規制作
- 9期は「チャレンジサポート企画」のため、既存LPの「初めての方へ」「企画全体像」等を新コンセプトに作り変える必要がある
- 既存LP（おっちさん制作）は画像ベース（Figma切り出し）なのでClaude Codeでの編集はそもそも困難
- おっちさんの工数も逼迫していて、年3本ペースでの新規依頼は現実的でない
- → 9期コンセプト用は自分たち（クロードコード）でゼロから新規制作する
- クオリティはおっちさん作品ほど高くないと自覚しつつ、新しい施策を試すスピードを優先
連携：必要に応じてリンクの繋ぎ込みなどはおっちさんに依頼可能。
おっちさん側からの提案：「画像をつなぐHTMLコードもGitHub連携できれば、文字差し替え程度はクロードコードでいけます」（ただし作業時間としては保守内で収まるか微妙）。
③ 既存依頼分6月修正案は画像で受け取り
- 1月にお願いしていた既存オプトインLPの修正案を、おっちさんが今回見せてくれた
- 具体的な改善点：
・MV部分のテキストを大きく・読みやすく
・りこぴんイラストの配置を変更（実績を指差す形）
・5人の実績の強調枠（投稿数/フォロワーへの赤枠）
・「3ステップ勉強会」セクションの見せ方整理
・"凄み"部分のキラキラ加工で目に飛び込む表現
- これらを画像切り出しで受け取り、現行LPに差し替えて運用する
- 「初めての方へ」など9期コンセプト変更分への対応はおっちさん側では時間的に厳しい
つまり：既存修正案は「保守内の差し替え」として活用しつつ、9期コンセプト全体を載せた本命LPは別途9期チームで新規制作。
SECTION 03
今後の運用ルール
おっちさんの工数と9期チームの自走可能範囲のバランスを取った、シンプルな線引き。
LIGHT
軽い修正
特典の追加（2つ→3つなど）、文言差し替え、アワード追加など3画像分程度の修正。
→ おっちさんに即時依頼。保守の範囲ですぐ反映してくれる。
HEAVY
重い修正
見せ方の根本変更、新コンセプト反映、レイアウトの大幅変更など。
→ 事前確認フロー：「この納期でいけますか？」を先に投げる。無理なら9期チームでクロードコード自作。
基本姿勢「お願いするか / 自作するか」の判断基準
- 長く使うもの・重要なメインLP：おっちさんに作ってもらうのが第一優先（クオリティ最大化）
- 3ヶ月の試作・使い捨てになるかも・スピード重視：クロードコードで自作
- 新しいツールが出てきた時の連携方法：その都度オープンに相談する
SECTION 04
おっちさんとの関係性（明文化）
大前提として確認したこと
・おっちさんへの感謝とリスペクトは大前提。7期で本当にすごい品質のLPを作ってもらった恩は今も生きている。
・今回9期チームが自作する方針になったのは、おっちさんの能力に対する評価ではなく、「3ヶ月スパンで施策をどんどん変えたい」という9期チーム側のスピード要件と、おっちさんの予約2年待ち状態の現実的なバランス。
・デザインとAIはデリケートな領域。おっちさんが作ったものをAIに丸投げして編集することはせず、おっちさん作品は「触らないでまるごと活かす」 or 「新規でゼロから自作」のどちらかにする。
・新しいツール／対応が必要になった時は、いつでも遠慮なく相談していい関係性を継続。
SECTION 05
Next Actions / TODOリスト
| 担当 | やること | 期限 |
|---|
| おっち | 6月分オプトインLP修正案を 画像切り出し で送付 | 直近 |
| おっち | Figma の最新URL を共有（中身を9期チームでも閲覧可能に） | 直近 |
| 9期チーム | 9期コンセプト用の 新オプトインLP をクロードコードで新規制作 | 6月ローンチまで |
| 9期チーム | 新LPと既存メインLPの リンク繋ぎ込み が必要な箇所を整理 | 制作中に都度 |
| おっち | 9期チームから依頼があった箇所の リンク繋ぎ込み 対応 | 都度 |
| おっち + 9期 | メインLP（決済用）を Cloudflare + GitHub構成 へ移管 | 〜2026年秋 |
| おっち + 9期 | 移管後、リファクタリング＆Claude Code指示での運用テスト | 〜2026年秋 |
SECTION 06
おまけ：おっちさんから学んだ AI活用Tips
本題後の雑談で、おっちさんが日々の制作現場で使っているAI活用方法を共有してもらいました。9期チーム側もすぐ取り入れたい内容が多数。
DESIGN
AIデザインMCPは微妙、Claude Codeが綺麗
AIデザイナーは奇抜な案も出してきて参考にはなるが、結局Claude Codeの方がきれいに整う。ただし「整ったテンプレ感」になりがち。
※実例：酒イベントでディズニー要素を勝手に入れた没案も笑い話で共有。
WRITING
ライティングは Gemini を採用
Claudeとライティングを並べて比較すると、Geminiの方が「思いを汲み取ってくれる」感覚がある。ZOOMヒアリングのデータ→Geminiで構成案→MDファイル化→Claude Codeでページ構築、のフローが定着。
CODING
コーディングは全部AI任せ、設計が重要に
「家の設計図ができたら大工さんいらずでポンと建つ」感覚。1〜2ヶ月かかってたサイト構築が1〜2日に。4〜5月の2ヶ月で大量のサイトを並行制作。納期短縮で年内予約を半年で消化できる勢い。
SPREADSHEET
スプシ編集は Codex が得意
Claude Codeはスクリプトを書いて実行する形だが、Codexは直接スプシ内のデータを指示通りに整理してくれる。表のクリーンアップ・誤字脱字チェック・余分なスペース削除など。
QA / CHECK
Chrome連携でサイト整合性チェック
Chrome拡張機能のClaude連携でサイト全体を読み込ませ、誤字・矛盾点・違和感・alt/見出しタグ抜けを一括リストアップ。人間が数時間かけても見落とすところまで拾ってくれる。9期チームも即真似する。
CHATWORK
Codex連携で要件整理
プロジェクトのチャットワークをCodexに繋いで「私は何をすればいい？」「相手の文章の要点は？」を質問。プロジェクト並行が増えてきた中での秘書役として活躍中。
業界の二極化（おっちさんの見立て）
「AIで作っただけ」のサイトが今後溢れる。AIが作るものは厳しく言えば30点、80〜90点に上げるには対話・体験・固有名詞の入れ込みが必須。
→ 差別化できる人は予約2年待ちのまま伸びる。AIに淘汰される層との差は広がる一方。
→ 写真撮影・一次情報・独自の体験が価値の源泉に。インスタの世界と全く同じ構造。